背景

2003年，广东省为适应新时代发展需求，推进干部队伍素质提升，开展了一次大规模的公开选拔领导干部活动，此次公选旨在打破传统选拔模式，拓宽选人视野，吸引更多优秀人才为广东的经济社会发展贡献力量。

公选过程

1、职位发布

广东省政府根据各部门的需求，公开发布了多个领导职位，这些职位涵盖了多个领域，包括经济、教育、医疗、文化等。

2、报名与资格审查

公选活动吸引了大量优秀人才的关注，报名者需满足一定的资格条件，如学历、工作经验等，经过严格的资格审查，符合条件的报名者方可进入考试环节。

3、考试与面试

考试分为笔试和面试两部分，笔试主要考察报名者的政策理论水平、分析解决问题的能力等，面试则侧重于考察报名者的领导能力、应变能力以及团队协作等方面。

4、考察与公示

根据考试成绩，确定考察对象，考察组对考察对象进行深入的背景调查，包括工作实绩、群众评价等，考察结束后，对拟任职人员进行公示，接受社会监督。

特点与亮点

1、公平公正

此次公选坚持公平公正的原则，严格按照规定的程序进行，报名、考试、面试、考察等环节均公开透明，确保每一位参与者都能在平等的环境下竞争。

2、多元化选拔

广东省2003年公选打破了传统的选拔模式，拓宽了选人视野，选拔过程中，不仅注重候选人的学历、工作经验，还注重其创新能力、团队协作能力以及群众基础等方面。

3、严格考核

此次公选对考核环节进行了严格的把控，除了笔试和面试，还进行了深入的背景调查，确保选拔出的领导干部具备较高的素质和能力。

4、重视群众评价

公选过程中，广东省政府高度重视群众评价，在考察环节，除了对考察对象的工作实绩进行调查，还通过问卷调查、座谈会等方式，广泛征求群众意见，确保选拔出的领导干部符合群众期待。

成效与影响

1、优化干部队伍结构

通过公开选拔，广东省成功吸引了一批优秀的年轻干部加入到领导岗位，这些干部具有较高的学历、丰富的经验和较强的能力，为广东省的干部队伍注入了新的活力。

2、推动经济社会发展

公开选拔的领导干部在各自的岗位上发挥了积极作用，推动了广东省的经济社会发展，他们带来的新思想、新观念，为广东省的发展注入了新的动力。

3、提高公众对公务员制度的信任度

公开选拔的成功举行，提高了公众对公务员制度的信任度，公正、公平的选拔过程，让更多的人看到了公务员制度的优越性，增强了公众对政府的信任和支持。

广东省2003年公开选拔领导干部活动，是广东省干部选拔工作的一次重要创新，通过这次公选，广东省成功选拔出了一批优秀的领导干部，为广东省的经济社会发展提供了有力的人才保障，这次公选也提高了公众对公务员制度的信任度，为广东省的未来发展奠定了坚实的基础。