江苏科技大学是一所综合性大学，其财务管理作为学校管理工作的重要组成部分，承担着筹集资金、优化资源配置、保障学校正常运行等重要职责，本文将介绍江苏科技大学财务管理的概况，包括财务机构设置、经费来源与使用、财务管理特色等方面。

江苏科技大学财务机构设置

江苏科技大学财务机构包括学校财务部门、审计部门等，负责学校的财务管理和审计工作，学校财务部门下设预算管理科、会计核算科、资金管理科、收费管理科等部门，各部门职责明确，协同工作，确保学校财务管理的规范、高效。

经费来源与使用

江苏科技大学的经费来源主要包括政府拨款、学费收入、科研收入、社会捐赠等，政府拨款是主要的经费来源之一，学费收入和科研收入也是重要的资金来源，学校还积极争取社会各界的支持，拓宽经费来源渠道。

在经费使用方面，江苏科技大学严格按照国家财经法规和学校财务制度执行，确保经费使用的合规性，学校注重提高经费使用效益，加强预算管理，优化资源配置，确保教学、科研等工作的正常运行。

财务管理特色

1、预算管理精细化

江苏科技大学实行全面预算管理制度，注重预算的精细化管理，学校各部门根据事业发展需要和财力状况，编制年度预算，确保预算的科学性、合理性和可行性，在预算执行过程中，学校严格控制预算调整，确保预算的严肃性和约束力。

2、内部控制规范化

江苏科技大学注重内部控制建设，建立健全内部控制制度，规范财务管理流程，学校加强财务监督，确保财务信息的真实性和完整性，学校还注重提高财务人员的素质，加强财务人员的培训和管理，提高财务管理的专业化水平。

3、信息化建设现代化

江苏科技大学积极推进财务管理信息化建设，实现财务管理的现代化，学校引入先进的财务管理软件，实现财务管理的信息化、数字化和智能化，通过信息化建设，提高了财务管理的效率和准确性，为学校的发展提供了有力支持。

4、服务师生优质化

江苏科技大学财务管理部门以服务师生为宗旨，努力提高服务质量，学校简化财务流程，提高办事效率，为师生提供便捷、高效的财务服务，学校还加强财务公开透明度，让师生了解财务状况，增强师生的信任度和满意度。

财务管理面临的挑战与对策

1、经费压力增大

随着学校事业的发展，江苏科技大学面临的经费压力逐渐增大，对此，学校应加强与政府、企业、社会等各方面的沟通与合作，拓宽经费来源渠道，学校还应提高经费使用效益，优化资源配置，确保教学、科研等工作的正常运行。

2、财务管理难度增加

随着学校规模的不断扩大和财务事务的日益复杂，财务管理的难度也相应增加，对此，学校应加强财务管理的规范化、精细化和信息化建设，提高财务管理的效率和准确性，学校还应加强财务人员的培训和管理，提高财务管理的专业化水平。

3、应对政策变化

随着国家财经政策的不断调整，江苏科技大学财务管理部门应密切关注政策变化，及时调整财务管理策略，学校还应加强财务风险管理，确保学校的财务安全。

江苏科技大学财务管理部门在学校的发展中发挥着重要作用，面对新的挑战和机遇，学校应继续加强财务管理，提高财务管理水平，为学校的发展提供有力支持。